ガバナンス会議とは？
意味・定義
ガバナンス会議とは、企業や組織において全社的な方針やルールを決定するための会議体を指します。この会議は、経営層や各部門の代表者が集まり、組織の方向性や戦略を議論し、合意形成を図る場です。ガバナンス会議は、透明性のある意思決定を促進し、組織全体の統制を強化する役割を担っています。
目的・背景
ガバナンス会議は、組織の戦略的な方向性を定めるために必要です。特に、急速に変化するビジネス環境においては、明確な方針が求められます。この会議を通じて、各部門間の連携を強化し、リスク管理やコンプライアンスの確保を目指します。また、ガバナンス会議は、組織内の情報共有を促進し、意思決定の質を向上させるための重要な手段です。
使い方・具体例
- 経営戦略の見直しを行う際、各部門の意見を集約し、全社的な方針を決定する場として活用する。
- 新しいプロジェクトの立ち上げに際し、リソース配分や優先順位を議論するための会議を設定する。
- コンプライアンスの遵守状況を確認し、必要な改善策を検討するために定期的に開催する。
- 組織のビジョンやミッションを再確認し、全社員に周知するための方針を決定する。
- 重要な業績指標（KPI）の進捗を評価し、次のアクションプランを策定するための議論を行う。
関連用語
まとめ
- ガバナンス会議は、全社的な方針やルールを決定するための重要な会議体である。
- 組織の透明性を高め、リスク管理やコンプライアンスを強化する役割を果たす。
- 各部門の意見を集約し、戦略的な意思決定を行うための場として機能する。
現場メモ
ガバナンス会議の運営には、参加者の意見をうまく引き出すファシリテーションが求められます。特に、異なる部門間の利害調整が難しい場合、会議が長引くことがあります。事前にアジェンダを明確にし、時間管理を徹底することが重要です。また、会議後のフォローアップも欠かさず行い、決定事項の実行を確実にする必要があります。