AI・DX用語辞典

MBO

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MBOとは？

意味・定義

MBO（Management by Objectives）は、組織の目標を設定し、その達成を個々の従業員の目標にリンクさせる管理手法です。この手法では、組織全体の目標達成を目指しながら、各個人の業績を評価します。MBOは、明確な目標設定とその達成状況のフィードバックを通じて、個々のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンス向上を図ることを目的としています。一般的に、目標は具体的かつ達成可能なもので、組織と個人の双方に利益をもたらすことが求められます。

目的・背景

MBOが生まれた背景には、組織と個人の目標を統合することで、従業員のパフォーマンスを最適化しようとする考えがあります。従来のトップダウン型の管理手法では、個々のモチベーションを引き出しにくいという課題がありました。そこで、MBOは個々の目標に組織の目標を反映させ、従業員の主体性を引き出すことを目指しています。この手法により、従業員は自分の貢献が組織全体にどのように影響するかを理解しやすくなり、結果として組織の目標達成に向けた意識と行動が促進されます。

使い方・具体例

年度初めに、上司と従業員が一緒に目標を設定し、その達成度を四半期ごとに評価します。
プロジェクトの進捗会議で、個々の目標達成状況を共有し、次のステップを明確にします。
年次評価の際に、目標達成に対する成果を基にボーナスを決定する制度を導入します。
組織全体の戦略目標に基づいて、部門ごとの具体的な目標を設定し、それを達成するためのアクションプランを作成します。
従業員の自己評価を行い、それに基づき上司との面談で目標達成に向けたフィードバックを受けます。

関連用語

まとめ

MBOは組織と個人の目標をリンクさせる管理手法です。
組織の目標達成を促進するために、個々の目標を明確化します。
従業員の主体性とモチベーションを高めることを目的としています。

現場メモ

MBO導入時には、目標設定が曖昧にならないよう注意が必要です。具体的で測定可能な目標を設定しないと、評価基準が不明確になり、従業員のやる気を損なう可能性があります。また、目標達成の評価には公平性が求められ、フィードバックのタイミングや方法も重要です。適切に運用することで、組織全体のパフォーマンスを向上させる効果が期待できます。