OJTとは？
意味・定義
OJT（On-the-Job Training）は、職場での実務を通じて従業員がスキルや知識を習得する教育方法です。新入社員や異動した社員が、実際の業務を体験しながら指導を受けることで、理論だけでなく実践的な能力を身につけることを目的としています。OJTは、職場の業務環境における具体的な課題解決や業務スキルの向上を図るために、非常に効果的な手法とされています。
目的・背景
OJTは、社員の育成を促進し、企業全体の生産性を向上させるために導入されています。特に、業務内容が多様化し、技術革新が進む現代においては、従業員に必要な知識やスキルを短期間で習得させる必要性が高まっています。従来の研修では実践的な経験が不足しがちでしたが、OJTでは実際の業務に取り組むことで、即戦力としての能力を身につけることが可能です。これにより、業務の効率化や顧客満足度の向上が期待されます。
使い方・具体例
- 新入社員が先輩社員の指導の下で、実際のプロジェクトに参加しながら業務を学ぶ。
- 異動した社員が、新しい業務に必要な知識やスキルを現場での実践を通じて習得する。
- 定期的にOJTの進捗を確認し、必要に応じて指導方法を調整することで、学習効果を高める。
- チーム内での実習を通じて、コミュニケーション能力やチームワークを養う。
- 業務の各段階でフィードバックを行い、改善点を見出して次のステップに活かす。
関連用語
まとめ
- OJTは、実務を通じてスキルを習得する教育手法である。
- 社員の育成や業務の効率化を目的として導入される。
- 実際の業務に参加することで、即戦力を養成できる。
現場メモ
OJTを導入する際には、指導者のスキルや経験が重要です。指導者が適切なフィードバックを行わないと、学習効果が上がりません。また、OJTの内容が業務に関連していることが前提となるため、業務の変化に応じて指導内容を柔軟に調整することが求められます。