タクティカルプランニングとは？
意味・定義
タクティカルプランニングは、戦略的目標を達成するための具体的な行動計画を策定するプロセスです。この手法は、短期的な視点での計画づくりを重視し、リソースの最適化や効率的な実行方法を考えることに焦点を当てます。一般的には、企業の戦略を実現するための具体的なアクションを示すもので、目標に対する進捗状況を定期的に見直し、必要に応じて調整を行います。
目的・背景
タクティカルプランニングは、複雑なビジネス環境において迅速に対応するために必要です。市場の変化や競争の激化により、企業は柔軟性を持って短期的な計画を立てる必要があります。この手法は、現状の課題を分析し、効率的なリソース配分を行うことで、企業が持続的に成長できる基盤を提供します。また、明確な行動計画を設けることで、社員のモチベーション向上にも寄与します。
使い方・具体例
- プロジェクトの進行状況を定期的に評価し、必要に応じて計画を修正するためのレビュー会議を設定する。
- 新商品の販売促進キャンペーンを立案し、ターゲット市場に合わせた具体的なマーケティング施策を実施する。
- リソースの配分を見直し、売上が低迷している部門に対して特別な支援を行う計画を作成する。
- 業務の効率化を図るため、作業フローを見直し、タスクの優先順位を再設定する。
- 社内のコミュニケーション改善のために、定期的な情報共有の場を設ける。
関連用語
まとめ
- タクティカルプランニングは、具体的な行動計画を策定するための手法である。
- 短期的な目標に焦点を当て、柔軟に対応することが求められる。
- 定期的な見直しを通じて、効果的なリソース配分を実現する。
現場メモ
タクティカルプランニングを導入する際には、各部門の意見をしっかりと反映させることが重要です。現場のニーズを無視した計画は、実行時に抵抗を招くことがあります。また、計画の変更に対する柔軟性を持つことが大切で、状況に応じた迅速な対応を可能にします。