フィーチャードプロジェクトとは？
意味・定義
フィーチャードプロジェクトとは、企業において特に重要視され、資源が集中して配分されるプロジェクトを指します。これらのプロジェクトは、企業戦略の実現に向けた重要な施策であり、通常は高い期待や影響を伴います。企業は通常、限られたリソース（人材や予算）を効率的に活用し、競争優位性を高めるために、フィーチャードプロジェクトを選定します。
目的・背景
フィーチャードプロジェクトの主な目的は、企業戦略に沿った目標を達成することです。企業は市場環境や競争状況の変化に対応するため、特定のプロジェクトにリソースを集中させる必要があります。これにより、重要な成果を迅速に得ることができ、市場での競争力を維持・強化できます。また、成功することで企業のブランド力を向上させることにもつながります。
使い方・具体例
- 企業が新製品を市場に投入する際、フィーチャードプロジェクトとして開発チームを強化し、リソースを集中させる。
- デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために、特定のプロジェクトにIT予算を大幅に振り向ける。
- 競合他社との競争に打ち勝つために、営業戦略を見直し、新規顧客獲得のためのキャンペーンをフィーチャードプロジェクトとして実施する。
- 環境への配慮を重視した事業戦略を採用し、持続可能性をテーマにしたプロジェクトに注力する。
- 社内の業務効率化を図るために、特定の部門におけるプロセス改善プロジェクトをフィーチャードプロジェクトとして位置づける。
関連用語
試験対策や体系的な理解を目的とする場合、以下の用語もあわせて確認しておくと安心です。
まとめ
- フィーチャードプロジェクトは企業戦略に沿った重要な施策です。
- 企業は限られたリソースを効果的に活用し、競争力を高めるためにプロジェクトを選定します。
- 成功することで企業のブランド力の向上や市場での競争優位性を確保できます。
現場メモ
フィーチャードプロジェクトを進める際には、プロジェクトの進捗管理が難しいことがあります。特に、リソースの配分に関しては、他のプロジェクトとのバランスを取ることが求められます。また、関係者とのコミュニケーション不足が進捗の遅れを招くため、定期的に情報共有を行うことが重要です。