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title: "サイロ打破"
slug: "break-silos"
category: "org"
updated_at: "2025-12-31"
description: "部門間の壁を取り除くための活動。"
tags:
- "サイロ
- 打破
- コラボレーション"
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## サイロ打破とは？
## 意味・定義
サイロ打破とは、企業や組織内で異なる部門やチーム間の情報やリソースの流れを妨げる壁を取り除くための取り組みを指します。サイロ（silo）という言葉は、もともと農業用語で、作物を保存するための施設を意味しますが、ビジネスの文脈では、部門が情報を共有せずに孤立している状態を表します。サイロ打破は、連携を強化し、より効率的かつ効果的な業務運営を実現することを目的としています。
## 目的・背景
サイロ打破が必要とされる理由は、組織内の各部門が独自に活動することで情報の非効率が生じ、最終的には業務の遅延や問題解決の難しさを引き起こすからです。例えば、マーケティング部門と営業部門が情報を共有しない場合、顧客のニーズに迅速に対応できず、競争力を失う可能性があります。また、部門間の壁が存在すると、イノベーションが妨げられ、新しいアイデアや解決策の創出が難しくなります。サイロを打破することで、コミュニケーションの活性化や共同作業の促進が期待され、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
## 使い方・具体例
- 定期的に部門間の会議を設け、プロジェクトの進捗状況や課題を共有することで、協力体制を築くことができる。
- 共通のデジタルプラットフォームを導入し、情報の一元管理を行うことで、迅速な意思決定を可能にする。
- 複数の部門が参加するワークショップを開催し、アイデアを出し合うことで新しいプロジェクトや施策を共同で考えることができる。
- クロスファンクショナルチームを編成し、特定のプロジェクトにおいて異なる専門性を持つメンバーが協力して取り組むようにする。
- サイロ打破の成果を定期的に評価し、成功事例を全社に共有することで、さらなる取り組みへの意欲を高める。
## 関連用語
試験対策や体系的な理解を目的とする場合、以下の用語もあわせて確認しておくと安心です。
- [コラボレーション](/collaboration/)
- [情報共有](/information-sharing/)
- [チームワーク](/teamwork/)
- [組織改革](/organizational-reform/)
- [プロジェクト管理](/project-management/)
## まとめ
- サイロ打破は、部門間の壁を取り除くための活動である。
- 効果的なコミュニケーションやコラボレーションを促進し、業務の効率性を向上させる。
- 定期的な会議や共通プラットフォームの導入など、具体的な施策が求められる。
## 現場メモ
サイロ打破を試みる際、各部門の利害や文化の違いが障壁となることが多い。特に、既存の慣習や業務フローを変えることに対する抵抗感が強いため、関係者の意見を積極的に取り入れながら進めることが重要である。また、成功事例を共有し、メリットを具体的に示すことが必要だと感じる。サイロ打破
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