戦略的計画とは？
意味・定義
戦略的計画とは、組織が目指すべき方向性を定め、その目標を達成するために必要なアクションを明確にするプロセスです。特にデジタル技術を活用して業務を変革し、効率化を図るための手法を指します。具体的には、市場動向の分析、競合の状況把握、内部資源の評価などを通じて、長期的なビジョンを描くことが求められます。これにより、組織は変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現するための基盤を築くことができます。
目的・背景
戦略的計画が必要とされる背景には、急速に進化する技術環境や市場競争の激化があります。企業は、デジタル化が進む中で、単に効率を追求するだけではなく、顧客のニーズに応えるための新しい価値を提供する必要があります。これにより、業務プロセスの見直しや新しいビジネスモデルの構築が求められています。戦略的計画は、こうした変化に対応するための方向性を示し、具体的な行動指針を提供する役割を果たします。結果として、企業は競争力を維持し、持続可能な成長を実現することが可能になります。
使い方・具体例
- 組織内のデジタル化推進のために、業務プロセスを分析し、改善点を見つけ出すセッションを定期的に開催する。
- 顧客のフィードバックを基に、新しいサービスや製品のコンセプトを立案し、戦略的計画に組み込む。
- マーケットリサーチを行い、競合他社の動向を把握して、自社の戦略に反映させる。
- 各部門が目指すべきKPI（重要業績評価指標）を設定し、戦略的計画に沿った活動を促進する。
- 定期的に戦略の見直しを行い、市場の変化や新たな技術に応じて柔軟に計画を更新する。
別名・同義語
dx-strategy-dx-6
関連用語
試験対策や体系的な理解を目的とする場合、以下の用語もあわせて確認しておくと安心です。
まとめ
- 戦略的計画は、デジタル技術を活用した業務の変革を目的とする。
- 組織が持続的に成長するための方向性を提供する役割を持つ。
- 実際の業務現場での具体的な改善活動が不可欠である。
現場メモ
戦略的計画を実施する際、組織内の意見集約が難しいことが多いです。特に、各部門の利害や目指す目標が異なると、合意形成が課題となります。また、計画を実行するためのリソースの確保や、進捗管理を怠ると、計画が形骸化する恐れがあります。定期的なレビューと調整が重要です。