as-is分析とは?
意味・定義
as-is分析とは、現状(as-is)を詳細に把握し、評価するための手法です。主にビジネスプロセスやシステムの状態を理解するために用いられます。この分析では、現在の業務フローやシステムの機能、課題を明らかにし、問題点を洗い出します。具体的には、業務の効率や効果を測定し、どの部分が改善可能かを検討します。
目的・背景
as-is分析は、業務の現状を正確に把握することを目的としています。企業や組織では、業務プロセスの改善やデジタルトランスフォーメーション(DX)を進めるために、まずは現状を知る必要があります。現状分析を行うことで、どのような課題が存在するのか、改善が必要な領域はどこなのかを明確にします。これにより、次のステップであるto-be(理想の状態)を描くための基盤を築くことができます。
使い方・具体例
- 現在の業務フローを可視化し、どのプロセスがボトルネックとなっているかを特定する。
- システムの機能を評価して、ユーザーからのフィードバックを基に改善点を見つける。
- 定期的に業務の現状を見直し、必要な変革を検討するための資料として利用する。
- 各部門から収集したデータを分析し、部門間の連携を強化するための参考にする。
- プロジェクトの開始時にas-is分析を行い、今後の計画に役立てる。
関連用語
- to-be分析
- プロセスマッピング
- 業務プロセス改善
- 現状分析
- デジタルトランスフォーメーション
まとめ
- as-is分析は、現状の業務やシステムを評価する手法である。
- 課題を特定し、改善のための基盤を作ることが目的である。
- 具体的な業務フローやシステム機能の評価に役立つ。
現場メモ
as-is分析を実施する際には、現場の関与が不可欠です。担当者が各プロセスに対する理解を深めていない場合、正確な情報が得られず、結果的に不十分な分析となる可能性があります。また、関係者間の意見の食い違いが生じることもあるため、十分なコミュニケーションを図ることが重要です。