バックキャスティングとは？
意味・定義
バックキャスティング（backcasting）とは、未来の望ましい状態を描き、その状態に到達するために現在から逆算して行動計画を立てる手法です。このアプローチは、特に環境問題や持続可能な開発に関する計画策定において有効とされています。従来のフォワードキャスティング（前方予測）とは異なり、未来を基にした思考を行うため、実現可能な目標設定が可能です。
目的・背景
バックキャスティングの主な目的は、抽象的な目標を具体的なアクションに落とし込むことです。多くの組織は、長期的なビジョンを持つものの、その実現に向けてどのようなステップを踏むべきかが不明確なことがあります。バックキャスティングは、理想的な未来像から逆算することで、現状の課題を明確にし、具体的な行動計画を策定する手助けをします。これにより、短期的な成果だけでなく、持続可能な成長を見据えた戦略が立てられます。
使い方・具体例
- 企業の長期戦略策定において、5年後の理想的な業績を描き、そこから必要な施策を逆算する。
- 環境保護プロジェクトで、2050年までに温室効果ガス排出量をゼロにするための具体的な行動計画を作成する。
- 新製品開発において、将来の市場ニーズを予測し、それに応じた技術開発のステップを計画する。
- 地域振興のため、10年後の理想の地域像を設定し、その実現に向けた段階的な施策を明示する。
- 教育政策において、未来の社会に必要なスキルを明確にし、それに基づくカリキュラムの見直しを行う。
関連用語
まとめ
- バックキャスティングは、未来の理想像から逆算して行動計画を立てる手法である。
- 現在の課題を明確にし、持続可能な成長を見据えた戦略を策定するために用いられる。
- 具体的な業務シーンにおいて、未来のニーズや目標に基づいた計画を立てることが可能である。
現場メモ
バックキャスティングを導入する際には、理想の未来像を明確にするための合意形成が重要です。関係者間でのビジョンの共有が不十分な場合、計画が実行されても方向性が定まらず、混乱を招く恐れがあります。また、逆算した施策が現実的であるかどうかも慎重に評価する必要があります。