BCP（事業継続計画）とは？
意味・定義
BCP（Business Continuity Plan）は、企業や組織が災害や重大なトラブルに直面した際に、業務を継続または早急に復旧できるように策定された計画のことを指します。この計画には、リスク評価、業務影響分析、対策の実施、訓練や見直しのプロセスが含まれます。BCPは、企業の持続可能性を確保し、顧客や取引先への信頼を維持するために重要です。
目的・背景
BCPが必要とされる背景には、自然災害やテロ、サイバー攻撃、パンデミックなど、企業活動を脅かすさまざまなリスクがあります。これらのリスクに対して、適切な計画を持つことで、業務の中断を最小限に抑え、迅速に通常の運営に戻ることが可能になります。また、BCPは法令遵守やステークホルダー（利害関係者）への説明責任を果たすためにも欠かせないものです。
使い方・具体例
- 定期的にリスク評価を行い、企業特有の脅威を把握することで、BCPの精度を高める。
- 業務影響分析を実施し、重要な業務プロセスを特定することで、優先順位を付けた復旧計画を作成する。
- 従業員向けにBCP訓練を実施し、実際の災害やトラブルに備えた対応力を養う。
- 定期的にBCPの見直しを行い、変更があった場合は迅速に計画を更新することで、常に最新の状態を保つ。
- 取引先や顧客にBCPの概要を説明し、信頼関係を構築することで、万が一の際の協力を得やすくする。
関連用語
まとめ
- BCPは企業が災害時に業務を継続するための計画である。
- リスク評価と業務影響分析がBCP策定の基盤となる。
- 定期的な訓練と見直しが、BCPの効果を高める重要な要素である。
現場メモ
BCPを導入する際は、全社的な協力が不可欠です。また、計画を策定した後も、実際の状況に応じた柔軟な対応が求められます。特に、訓練や演習を通じて、従業員が実際に対応できるかどうかを確認することが重要です。計画が形式的にならないよう、定期的に実施状況を評価し、常に実効性を維持することが課題となります。