戦略計画とは？
意味・定義
戦略計画とは、組織が長期的な目標を達成するために策定する計画のことです。この計画は、企業のビジョンやミッションを基にし、資源の配分や市場の動向を考慮して構築されます。戦略計画には、明確な目標設定、実行手順、評価基準が含まれ、企業全体の方向性を示す重要な指針となります。
目的・背景
戦略計画の主な目的は、組織の成長を促進し、競争優位性を確保することです。市場環境は常に変化しており、企業は新たな課題に直面しています。戦略計画を策定することで、組織は予測可能な未来に備えることができ、リソースを効率的に活用する道筋を見出します。また、従業員が共通の目標に向かって協力するための基盤を提供し、組織の一体感を高める役割も果たします。
使い方・具体例
- 新製品の開発において、戦略計画を策定することで、ターゲット市場や価格戦略を明確にすることができる。
- 年次の戦略会議では、過去の成果や市場動向を分析し、次年度の戦略計画を見直す場として利用される。
- 資源の配分に関する決定を行う際、戦略計画を基に優先順位をつけることが効果的である。
- 組織全体のビジョンに基づいた戦略計画を共有することで、社員のモチベーション向上につながる。
- 定期的に戦略計画を評価し、必要に応じて修正することで、変化する市場環境に適応する姿勢を維持できる。
関連用語
まとめ
- 戦略計画は、組織の長期目標を達成するための指針である。
- 市場環境の変化に対応し、競争優位性を高めるために必要不可欠である。
- 組織全体で共有することで、従業員の協力を促進する役割を果たす。
現場メモ
戦略計画の策定時には、現場の声を反映させることが重要です。上層部だけの意見で進めると、実際の業務と乖離した計画が出来上がることがあります。また、計画の実行段階で進捗状況を定期的に確認し、必要な修正を加えることで、より実効性のある計画となります。