中期経営計画とは？
意味・定義
中期経営計画とは、企業が中期的な視点で戦略や目標を設定し、それに基づいて具体的な行動計画を立てることを指します。通常、3年から5年の期間を見据え、企業の経営資源をどのように配分し、成長を図るかを明確にします。これにより、企業は長期的なビジョンを具体的に実現するための道筋を描くことができます。
目的・背景
中期経営計画は、企業が変化する市場環境や競争条件に適応し、持続可能な成長を実現するために必要です。例えば、急速に進化するテクノロジーや顧客ニーズの変化に応じて戦略を調整することが求められます。また、内部の資源や能力を最適に活用するために、明確な目標設定が不可欠です。こうした計画は、企業が方向性を持ち、業務の優先順位を明確にする手助けとなります。
使い方・具体例
- 中期経営計画を策定する際に、関係者とのワークショップを開催し、意見を集約することで多角的な視点を取り入れる。
- 市場調査を行い、競合他社との比較分析を行うことで、現実的な目標設定を行う。
- 計画に基づいたKPI（重要業績評価指標）を設定し、定期的に進捗をレビューすることで、必要な調整を行う。
- 経営陣が定期的に計画の進捗を報告し、全社的な理解と協力を促進する。
- 計画の実行段階での課題や成功事例を社内で共有し、組織全体の学びにつなげる。
関連用語
- 経営戦略
- 事業計画
- KPI
- SWOT分析
- プロジェクトマネジメント
まとめ
- 中期経営計画は、企業の中期的な成長戦略を具体化するための重要な文書である。
- 企業が変化に適応し、内部資源を最適化するための役割を果たす。
- 計画の策定から実行、評価までのプロセスが全体の成功に寄与する。
現場メモ
中期経営計画の策定時には、全社的な視点を取り入れることが重要です。特に、各部門からの意見を反映させることで、計画の実効性が高まります。また、計画が単なる文書で終わらないように、進捗管理を怠らず、定期的なレビューを行うことが成功のカギとなります。