シナリオプランニングとは？
意味・定義
シナリオプランニングは、将来の不確実性に対処するための戦略的な手法です。複数の未来のシナリオを描くことで、組織が直面する可能性のある状況を視覚化し、それに基づいて意思決定を行うことを目的としています。具体的には、環境や市場の変化、技術革新、競争の動向など、さまざまな要因を考慮に入れたシナリオを作成します。この手法により、リスクを軽減し、柔軟に対応するための準備を整えることができます。
目的・背景
シナリオプランニングは、急速に変化するビジネス環境において、企業が持続的な成長を実現するために必要不可欠です。市場の動向や顧客のニーズが予測困難な中で、単一の計画に依存することはリスクを伴います。この手法は、多様な可能性を考慮することで、企業が直面する課題を明確にし、戦略を柔軟に調整することを可能にします。これにより、突発的な変化にも効果的に対応できる体制を築くことができます。
使い方・具体例
- 市場調査をもとに、3つの異なる市場シナリオを作成し、それぞれに対する戦略を検討する。
- 競合他社の動向を分析し、最悪のシナリオに備えたリスク管理策を計画する。
- 新製品の開発にあたり、技術革新の進展に応じた複数の開発シナリオを用意しておく。
- 経済の変動に合わせて、顧客の需要が変わるシナリオを考慮し、販売戦略を調整する。
- 環境問題への対応を考慮し、持続可能なビジネスモデルを模索するためのシナリオを策定する。
関連用語
まとめ
- シナリオプランニングは、未来の不確実性に備えるための戦略的手法である。
- 複数のシナリオを考えることで、柔軟な戦略調整が可能になる。
- 市場や環境の変化に対応するための準備を整えることができる。
現場メモ
シナリオプランニングを導入する際、初めはどの要因をシナリオに含めるべきかで悩むことが多いです。また、シナリオの数が多すぎると、逆に混乱を招くことがあります。簡潔で明確なシナリオを作成するためには、主要な要因を特定し、それに基づいてシナリオを絞り込むことが重要です。